DIAGNÓSTICO DEL MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA

Consultoría

Objetivo

Evaluar la situación actual del mantenimiento en la empresa y determinar los requerimientos básicos para implementar un CMMS que proporcione la organización, metodología, información y herramientas necesarias para:

  • Aumentar la disponibilidad de la maquinaria e instalaciones
  • Disminuir las fallas y mantenimientos correctivos
  • Racionalizar los gastos de mantenimiento

Etapas de la consultoría:

Levantamiento

Visitas a terreno, reuniones con la gerencia y entrevistas con el personal de mantenimiento.
Recopilación de información sobre estructura orgánica, equipos, documentación técnica, registros de fallas, planificación de mantenimiento, personal, bodegas de repuestos, sistema de compras, recursos externos, infraestructura informática y medidas de seguridad.

Análisis funcional

Análisis de la información recopilada para identificar metas y expectativas.
Determinación de la configuración del software MaintScape, estructura de activos, mecanismos de costeo, flujos de información, niveles de seguridad, necesidades de planes preventivos, procedimientos de mantenimiento, recursos humanos y decisiones sobre el reemplazo de maquinaria.
Informe final

Al finalizar la consultoría, se entrega un informe con:

  • Resumen de la situación actual del mantenimiento
  • Configuración recomendada del software MaintScape (usuarios, equipos, módulos opcionales, costo)
  • Necesidades de infraestructura informática y desarrollo de interfaces
  • Requerimientos de recursos humanos y capacitación

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